Nye lagerfaciliteter skal give plads til vækst
I 2007 steg omsætningen med 50 % i S.A.B, A.m.B.A landbrugets andel. En vækst, der har skabt behov for centralisering og optimering af diverse arbejdsgange og processer internt i virksomheden.
Af Henrik Eilers
S.A.B, som køber og sælger afgrøder, foderstoffer og en lang række andre hjælpestoffer til den moderne landmand, beskæftiger i dag ca. 150 medarbejdere fordelt på ni afdelinger på Fyn og Jylland. For at optimere driften besluttede S.A.B i slutningen af 2007 at samle pakkevarelageret i en nyrenoveret kornhal i Beldringe. Formålet med at flytte pakkevarelageret til Beldringe var at samle pakkevarerne et sted – frem for tidligere, hvor varerne var placeret rundt om i flere bygninger i Skamby. Udelukkende fra pakkevarelageret ekspederes der årligt omkring 6.000-8.000 paller, hvilket stiller store krav til den interne logistik.
Nye krav
Fra ledelsens side have man på forhånd nogle klare krav og forventninger til selve opbygningen af de ny lagerfaciliteter.
- Vi havde blandt andet et klart ønske om at øge pladsen samt overskueligheden på lageret. Tidligere foregik vores lagring på pakkevarelageret efter blokstablingsprincippet, hvilket ikke var hensigtsmæssigt i forhold til produkternes holdbarhed, forklarer Ove Nørregaard-Pedersen, som er driftschef for S.A.B.
Som løsning på problemet har S.A.B valgt at investere i et pallereolanlæg med ca. 1.500 pallepladser fra BITO Lagerteknik A/S. Pallereolanlægget er af mærket PRO, som BITO Lagerteknik A/S netop har introduceret på det danske marked. Pallereolen – PRO - er en reol, hvor funktionalitet og fleksibilitet er i fokus. PRO er enkel og hurtig at montere og demontere, idet den reelt kun består to stiger, der er fremstillet i galvaniseret stål, og fire bjælker, der er lakeret. Bjælkerne er højdejusterbare i spring på helt ned til 50 mm, hvilket sikrer optimal udnyttelse af pladsen på lageret.
- Vores nye pallereolanlæg har større kapacitet, i form af højere stiger, end hvad vi reelt har behov for på nuværende tidspunkt. Vi har dermed taget højde for den øgede efterspørgsel, som forventes de kommende år, siger Ove Nørregaard-Pedersen.
Kvalitet og sikkerhed
- I forbindelse med indretning af lageret valgte vi at indhente tilbud fra tre forskellige leverandører. De afgørende kriterier, som lå til grund for valget af leverandør, var kvalitet og sikkerhed, men naturligvis havde prisen også en afgørende betydning, understeger Ove Nørregaard-Pedersen, og fortsætter:
- På den baggrund valgte vi at indlede et samarbejde med BITO Lagerteknik A/S, som vi tidligere har samarbejdet med. Gennem hele forløbet har BITO været en særdeles professionel og seriøs sparringspartner - fra rådgivning, levering til slutmontage. Det realiserede projekt opfylder i høj grad vores forventninger, fortæller Ove Nørregaard.
Elektronisk lagerstyring
- I forbindelse med indvielsen/ibrugtagning af det nye lager i Beldringe har S.A.B pr. 1/3-2008 indført elektronisk lagerstyring i form af et enkelt stregkodesystem, der skaber et fuldt overblik over den samlede lagerbeholdning. Med de nye lagerfaciliteter forventer vi at kunne øge den gennemsnitlige omsætningshastighed på lageret fra ca. tre til fire - afhængig af den enkelte varegruppe. Det er for tidligt, at måle effekten af ændringen, idet vi endnu ikke er helt på plads på lageret, siger Ove Nørregaard.
Kilde: BITO Lagerteknik
