Uanset fra hvilken vinkel vindmølleindustrien anskues, er der enorm konkurrence. I toppen er der konkurrence om at vinde udbud af hav- eller landvind, og i bunden er der konkurrence om at blive del af vindmølleproducenternes foretrukne leverandører. I midten er vindmølleproducenterne, der skal levere fortsat billigere vindmøller til toppen og derfor kræver fortsat mere af leverandørerne. 

- Der har alle år været stor konkurrence i vindmøllebranchen, men de aktuelle sammenlægninger blandt vindmølleproducenterne betyder, at ny bølge af konkurrence rammer de mange leverandørvirksomheder, der derfor skal sikre sig at eksisterende strategier passer til den nye virkelighed, siger Jan Hylleberg, adm. direktør for Vindmølleindustrien.

Hvordan branchen skal håndtere konkurrencen, og det tiltagende prispres, vil være i centrum, når ca. 250 aktører fra branchen mødes i Aarhus til Vindmølleindustriens Årsmøde den 30. marts.

 - Den danske vindmølleindustri er verdensførende og derfor er jeg overbevist om, at vi også i denne omgang vil komme bedst ud af den tiltagende globale konkurrence, fordi vi er bedst på kvalitet og innovative løsninger. Det gælder også når det kommer til samarbejde mellem leverandører, hvor vi har en stor fordel af en tæt underskov af leverandører, der kender hinanden og kunderne godt, og derfor kan drage fordele af at samarbejde, siger Jan Hylleberg.

Hver anden leverandør forventer M&A-aktiviteter
Vindmølleindustrien gennemførte i sensommeren 2016 en rundspørge blandt leverandørerne i vindbranchen.

Analysen viste, at mere end hver anden leverandør forventede, at de ville gennemføre M&A-aktiviteter (mergers and acquisitions) inden for 12 måneder. Rundspørgen viste, at hhv. 14 pct. og 19 pct. af leverandørerne forventede, at M&A-aktiviteterne ville foregå i nationalt eller internationalt regi. Hver femte af de adspurgte forventede M&A-aktiviteter i både nationalt og internationalt regi.

Leverandørernes forventninger til M&A skyldtes flere ting, men primært blev der peget på at ”opnå volumen i afsætning og deraf stordriftsfordele”, ”opnå adgang til ny viden”, ”få større kontrol over værdikæden” og 35 pct. tilkendegjorde, at det var for at ”opnå lettere adgang til nye markeder”.

- Vores rundspørge fra 2016 understreger, at der er stort fokus på konsolidering hos leverandørerne, og vi kan også registrere, at vi i Vindmølleindustrien har fået flere store medlemmer de senere år som resultat af den igangværende konsolidering. En udvikling, jeg forventer vil fortsætte, siger Jan Hylleberg.