Schrøders Metal A/S investerer i fremtiden
Den sjællandske metalvarefabrik har investeret heftigt i nye maskiner, der skal øge virksomhedens konkurrenceevne.
Af Henrik Eilers
- Vi har set meget på, hvor de løntunge omkostninger er i et forsøg på at styrke vores position på både pris og kvalitet. Det drejer sig om at få flere varer igennem fabrikken med færre hænder, siger Jesper Schrøder til Metal Supply.
Ny fuldautomatisk stanse-linje
Derfor er virksomhedens maskinpark blevet opgraderet væsentligt igennem de seneste måneder.
- Vi har blandt andet investeret i en fuldautomatisk stanse-linje; en Vipros King, som arbejder med emner op til 1500x4000. Vi har fået den installeret lige inden årsskiftet, og den er nu i fuldt sving, forklarer Jesper Schrøder, og fortsætter:
- Maskinen supplerer vores eksisterende fuldautomatiske 4 KW Trumpf-laserskæremaskine. Alt i alt er det en investering, der har styrket vores position, fordi vi nu kan laserskære og stanse plader ud optimalt i forhold til de opgaver, vi får.
Bedre afgratning
Også i efterbehandlingen af emnerne har Schrøders Metal opgraderet maskinparken.
- Som de første på Øerne har vi investeret i en Time Saver afgratningsmakine, som kan afgrate på laserskårne og stansede emner op til 1350 mm i bredden. Derudover kan den børsteafgrate rustfri stål og aluminium, hvilket betyder at vi har kunnet flytte en del mandetimer fra manuel afgratning, forklarer Jesper Schrøder.
- Og som det sidste har vi investeret i et vibrationsanlæg, som afgrater mindre emner op til 250 mm. Det har automatisk tørresektion, så emnerne kommer færdige ud, tilføjer han.
Satser også på lavprismarkedet
Med den øgede automatisering er det Schrøder Metals mål at tage konkurrencen op mod en række underleverandører i blandt andet Sverige og Tyskland.
- Man kan sige, at når vi har investeret i fuldautomatisk stansning, så er det for også at satse mere på lavprismarkedet med større antal og også få opgaver, hvor vi kan arbejde videre med emnerne og få nogle smedetimer ind i huset. Vores øgede fokusering på dette segment ser vi som et meget vigtigt supplement til vores øvrige produktion, der blandt andet består af en hel del mere tekniske og komplekse emner i relativt få mængder, forklarer Jesper Schrøder, der med indkøbet af de nye maskiner foreløbig har lagt sidste hånd på produktionsoptimeringen.
- Det er en langsigtet planlægning. For fem år siden købte vi vores bygning på 2.400 kvadratmeter, og det har hele tiden være meningen, at vi ville optimere os. I de senere år har vi målrettet sparet op til de processer her. Derfor har vi ikke sat os selv i unødvendigt økonomisk pres i forbindelse med de nye investeringer, lyder det fra Jesper Schrøder.
Tilbage på før-kriseniveau
Han kan også konkludere, at de optimeringer Schrøder Metal har gennemgået under krisen har virket. I hvert fald er der nu atter godt gang i produktionen på fabrikken i Hedehusene.
- Vi havde to år med nedgang i indtjeningen, dog uden at det blev kritisk, eftersom vi hurtigt og effektivt fik justeret vores driftsomkostninger og mandskabssammensætning. Det sidste regnskabsår er vi stort set oppe på samme niveau som før krisen både omsætnings- og indtjeningsmæssigt. Vi er egentlig tilbage ved udgangspunktet, men med et andet og bredere segment af varer. Krisen har lært os, at det er vigtigt at sprede sig således, at vores produktion i dag henvender sig til mange forskellige typer kunder, fortæller Jesper Schrøder.
- 2012 er også kommet fornuftigt i gang. Vi er meget tilfredse med opstarten. Det ser ud som om, markedstilpasningen har stabiliseret ordretilgangen, og vi kan også mærke, at mange af de etablerede kunder er interesserede i at bruge os, fordi vi bliver ved med at udvikle os. Heldigvis har vi stadigvæk plads til ekspansion maskinkapacitets- og mandskabsmæssigt, slutter Jesper Schrøder.
