23948sdkhjf

Længere betalingsfrister styrker leverandørerne

Lange betalingsfrister bliver sværere at trumfe igennem i fremtiden, idet EU’s nye regler har en positiv indflydelse på betalingsfristernes længde, og virksomhedernes indbyrdes afhængighed bliver større. Dermed bliver styrkeforholdet mellem indkøber og leverandør udlignet.
Især de mindre leverandører har været hårdt ramt af de store virksomheders stigende krav til lange betalingsfrister. Med krav på helt op til 120 dages betalingsfrist har mange leverandører været under hårdt pres, når ordren bare skulle i hus. De nye EU regler på 30 dages betalingsfrist kommer som en frelsende engel for mange virksomheder.

I en undersøgelse blandt 550 store virksomheder verden over, svarer de, at de anser deres leverandører som værende ligeværdige partnere. Dét viser Baswares årlige Cost of Control rapport, der for tredje år i træk tager temperaturen på økonomi- og finanschefers holdninger og prioriteter. Dette er specielt godt nyt for de leverandører, der har haft store udfordringer med likviditeten grundet de lange betalingsfrister.

- Leverandørernes position i forholdet mellem dem og køberne bliver stærkere i den kommende tid. Dagens forsyningskæder blevet en endog meget kompleks affære. Dét betyder, at de enkelte aktører i handels- og forsyningsnetværket i stigende grad bliver opfattet som partnere i en B2B proces i stedet for "blot" at være kunde og leverandør, forklarer Charlotte Wedell-Neergaard, vice president for Basware Danmark. mola
Kommenter artiklen
Udvalgte artikler
Andre Nordiske Medier

Nyhedsbreve

Send til en kollega

0.078