Spåntagningsfirma tabte egenkapitalen
[i]Jysk Spåntagning har ikke tjent penge i tre år. Egenkapitalen er tabt og nu iværksættes en række tiltag, der skal konsolidere virksomheden.[/i]
Adm. direktør Henning Dam, der tiltrådte 1. juni sidste år, er i fuld gang med at rette driftsselskabet op, efter virksomhedens stifter, Freddy Arendtsen, har helliget sig arbejdet som bestyrelsesformand. Henning Dam kom til Jysk Spåntagning efter forskellige lederstillinger i Unimerco.
Henning Dam har lukket afdelingen i Grenå, hvor der er gennemført fyringer. Fabrikken i Grenå skal sælges eller udlejes, og samtidig skal der sælges maskiner for 15-18 mio. kr. fra Risskov. I 1999 købte Jysk Spåntagning Voldby Maskinfabrik a/s i Grenå, men det har vist sig for dyrt at have produktion to steder.
- Vi skal have skabt en fabrik, der kan tjene penge. Derfor vil vi sælge eller udleje fabrikken i Grenå. Samtidig går 20 medarbejdere over til tre dages uge med arbejdsdage på 12 timer. Dermed får vi en fabrik, der kan producere 24 timer i døgnet, og så har vi ikke brug for så mange maskiner. I øjeblikket har vi 85 CNC-maskiner, men med døgnproduktion kan vi undvære 18-20 maskiner. Jeg forventer de kan indbringe 15-18 mio. kr. Vi har solgt de første tre maskiner, fortæller Henning Dam til ErhvervsBladet.
Jysk Spåntagning er presset af østeuropæiske konkurrenter. Derudover er virksomheden sårbar på kundesiden, hvor den er afhængig af to store outsourcingskunder, der tegner sig for omkring halvdelen af omsætningen. Derfor forsøger virksomheden at kapre nye kunder i Tykland og Sverige, skriver ErhvervsBladet.
