23948sdkhjf

Tror stadig på Tjekkiet

Allerede da Berlinmuren faldt åbnede sig et væld af muligheder for danske virksomheder i Østeuropa, og blandt andet Tjekkiet blev hurtigt et populært land at producere i.
Tjekkiet er stadig et oplagt land, hvis man går med planer om at få produceret i udlandet. Og man behøver ikke producere i gigantiske mængder for at blive en succes i det globale outsourcing-ræs. I stedet kan man lade andre om det hårde arbejde med at finde egnede produktionssteder og lade dem formidle og udføre ordren.

I mere end ni år har Lars Lindvang arbejdet med det tjekkiske marked, og i 2004 grundlagde han LINDKON aps, der netop har som speciale at hjælpe danske virksomheder med at få produceret komponenter af høj kvalitet og til lav pris på tjekkiske fabrikker.

- Vi markedsfører 45 tjekkiske fabrikker, og vi har samtidig tre tjekkiske ingeniører ansat til at styre forespørgsler og lave kvalitetskontrol på ordrerne, forklarer Lars Lindvang.

Outsourcing i små mængder
Virksomheden har kunder inden for hele metalbranchen, men især inden for stålproduktion, hvor LINDKON aps kan formidle produktion af alt fra enkeltkomponenter til hele maskiner, er der vækst for øjeblikket, ligesom der også p.t. er en del syarbejde. Kunderne er specielt små og mellemstore virksomheder, for hvem det ikke selv er rentabelt at stable en tjekkisk produktion på benene.

Hemmeligheden bag outsourcingen ligger ikke i mængderne, men derimod i logistikken, hvis man skal tro Lars Lindvang. Han og LINDKON aps har nemlig specialiseret sig i at formidle mindre ordrer fra virksomhedens kunder. Det springende punkt er, hvor meget arbejdskraft, produktionen indebærer. Jo flere mandetimer der ligger i produktionen, jo mere rentabelt er det at sende ordren til Tjekkiet.

- Vores styrke er, at vi typisk laver 1-100 stk. af de produkter, vi får ordrer på. Vi kan bedst lide at levere mindre ordrer med oftere leveringer til vores kunder netop for at have en kontinuerlig og sikker produktion. Det hele drejer sig om nøje planlægning. Vores lastbiler, der kører hjem, er næsten altid fyldt op. Normalt kan det ikke betale sig at få produkter hjem i så små tal. Derfor er det vigtigt at samle ordrerne, når de skal transporteres. Vi er dygtige til at finde ledig kapacitet hos vores samarbejdspartnere, og derfor kan vi ofte levere produkter hurtigere end andre, beretter Lars Lindvang.

Stadig masser af faldgruber
Det er dog stadig ikke så enkelt at etablere sig på det tjekkiske marked som at producere i Danmark, og det er her, virksomheder som LINDKON aps kommer ind i billedet.

- Den tjekkiske maskinpark er helt up-to-date, så det er ikke der, problemer-ne ligger. Det sværeste er at styre produktionen dernede og sikre kvaliteten. I løbet af de sidste seks-otte måneder har vi fået 12 nye fabrikker som samarbejdspartnere i Tjekkiet. Vi håndplukker fabrikkerne og kasserer mindst lige så mange, som vi indleder samarbejde med. Kvaliteten er nemlig ekstremt vigtig for os på produktionsstederne i Tjekkiet, slutter Lars Lindvang.

LINDKON aps har ligeledes etableret en mindre produktion i Kina, men Tjekkiet er stadig virksomhedens førsteprioritet.

Læs mere om LINDKON aps på www.lindkon.com

Kommenter artiklen
Job i fokus
Gå til joboversigten
Udvalgte artikler

Nyhedsbreve

Send til en kollega

0.078