Danfoss vil have færre leverandører
Til gengæld skal leverandørerne tage en større ansvar for Danfoss’ udviklingsprojekter, og de vil blive knyttet tættere til koncernen.
Af Henrik Eilers
- Det antal skal reduceres kraftigt og lande på et niveau svarende til 200-300 leverandører, som skal betjene koncernens seks forskellige kerneforretninger. Kerneforretningens indkøb udgør op mod 80 % af koncernens samlede indkøbsvolumen, siger Kim Fausing til Børsen.
Leverandører skal med i udviklingsprojekter
Han forklarer, at man vil bort fra strategien med at presse leverandørerne til at sænke priserne. Alligevel forventer han, at Danfoss vil kunne spare 2-3 % i indkøbsvolumen med den nye strategi – ganske enkelt fordi færre leverandører vil give større synergi.
Men besparelser er ikke vigtigste argument for at rydde op i leverandør-basen. Hovedmålet for Danfoss er at sikre bedre kvalitet og at få leverandørerne til at føle, at de er vigtige for Danfoss.
Sidstnævnte skal blandt andet sikre, at leverandørerne tager et større ansvar for Danfoss’ innovations- og udviklingsprojekter, og den strategi vil ifølge Kim Fausing ikke kunne gennemføres med mange leverandører.
