Året der gik – fremgang for de fleste i foråret

Der blev pustet nyt liv i et par markante metalvirksomheder, og andre kunne også konstatere, at tiderne var blevet bedre

Med et blev det forår – også i vindmølleindustrien, hvor de store ordrer atter begyndte at tikke ind efter et magert 2009. For eksempel sprængte Vestas alle rammer, da man i april kunne offentliggøre en ordre på hele 1.500 MW ( Vestas vinder største enkeltordre nogensinde ).

Hos konkurrenten Siemens var der også godt nyt. I april var koncerns længe ventede gearløse vindmøller klar til at blive sendt på markedet ( Ny Siemens direct drive-vindmølle klar til salg ).

Alt var dog ikke fryd og gammen i forårsmånederne. I maj måtte både Stener Maskinindustri ( Stener Maskinindustri konkurs ) og PX Pumper ( PX Pumper konkurs ) smide håndklædet i ringen og lade sig erklære konkurs. På Lolland kæmpede en af landets store underleverandører ligeledes for livet, og Barto-koncernen måtte opgive sine datterselskaber i Esbjerg og Fredericia ( To Barto-selskaber konkurs – vil redde et tredje ).

Redningsaktionen på Lolland lykkedes, da tre ledende medarbejdere overtog Bartos aktiviteter i Nakskov ( Medarbejdere overtager Barto Nakskov ). Senere blev også aktiviteterne i Esbjerg reddet, da en af virksomhedens oprindelige stiftere overtog aktiviteterne ( LNT Industri genopstår ).

Andre steder fik kapitalen også ben at gå på, og det var blandt andet vores skandinaviske naboer der var aktive. Gram Equipment blev solgt til en svensk kapitalfond ( Svenskere overtager Gram Equipment ), og Klinkby Maskinfabrik i Vestjylland blev købt af et norsk holdingselskab ( Nordmænd overtager Klinkby Maskinfabrik ).

På Bornholm fastholdt en gruppe maskinfabrikker deres selvstændighed, men de erkendte, at de ville stå stærkere ved at samarbejde. Derfor blev klyngesamarbejdet Steel Tech Solutions lanceret, og i april gav det bonus ( Bornholmske maskinfabrikker lander fælles ordre ).

Hos en anden underleverandør, Horsens-virksomheden Aage Østergaard, begyndte tingene også at se lysere ud. Ordrebogen voksede, og dermed var der brug for flere hænder i produktionen ( Aage Østergaard ansætter igen ).

I grossistleddet begyndte det også at se bedre ud, men først skulle regnskabet for rædselsåret 2009 gøres op. Hos Lemvigh-Müller var det ikke skøn læsning ( 2009 blev det sværeste år i Lemvigh-Müllers historie ). Til gengæld forventer Kolding-koncernen et langt bedre resultat i 2010.

Hos kollegaen Damstahl tog man de fleste tæsk i 2008. 2009 var også præget af krisen, men tallene på bundlinjen var alligevel sorte ( Atter millionoverskud hos Damstahl ).

I morgen bliver det atter som, og der kommer flere højdepunkter fra året, der gik på Metal Supply.