Undersøgelse: Medarbejdere føler, at LEAN sluger deres tid
Indførelse af LEAN er ikke udelukkende med til at mindske spild og effektivisere produktionen. For medarbejderne kan det betyde øget tidsforbrug på møder og mere spildtid.
Af Henrik Eilers
- Den tid kan opfattes som spildtid, hvis medarbejderne ikke kan mærke resultaterne af deres indsats. Der er nok en tendens til, at mange LEAN-projekter bliver overbureaukratiske med alt for detaljerede analyser, i forhold til, hvad virksomheden reelt får ud af projektet, udtaler lektor i økonomistyring fra Handelshøjskolen i København, Ivar Friis, til Ingeniøren.
Professor ved Erhvervsstudier på Aalborg Universitet, Per Nikolaj Bukh, opfordrer ledelsen til at opsætte en række økonomiske succeskriterier, før LEAN-projektet går i gang, så det er lettere for medarbejderne at se, at indsatsen betaler sig.
