DAu: En fejl at vente på Industrie 4.0
Industriens fjerde tidsalder er også for de små og mellemstore virksomheder. Den største fejl er at vente på det, der sker.
Der er også Industrie 4.0 for de mindre virksomheder, forklarer Frank Fauerholt, der er formand i DAU. ?Foto: Mathias Hagemann-Nielsen
Sådan lyder meldingen fra formanden af Dansk Automatiseringsselskab (DAU), Frank Faurholt, der var med som tilhører, da Dansk Industri og Orgalime afholdt konference om fremtidens industri i Industriens Hus på Rådhuspladsen i hjertet af København.
- Den største fejl, SMV’erne kan gøre, er at vente på, at der sker noget. For det er nu, det sker, siger Frank Faurholt til Jern & Maskinindustrien.
Han peger på de danske SMV’er, der fungerer som underleverandører for større selskaber og koncerner. Mange af dem vil opleve, at der vil blive stillet endnu større krav til kvalitet, dokumentation og værktøjsdata, som kunderne vil have del i.
Skal starte et andet sted
Han peger specifikt på, at SMV’er skal starte et andet sted, end de store virksomheder.
- Mange kan måske starte med at tænke LEAN, så automatisering og så kommer digitaliseringen. Det er lidt som en stige, siger Frank Fauerholt.
Ifølge ham er det i fremtiden ikke længere nok at kunne lave et fantastisk produkt. Det skal også passe ind i resten af kundernes produkter og produktionssystem fra starten.
Han forklarer, at Industrie 4.0 også er nødvendigt i Danmark, hvis man vil øge værditilvæksten – både i virksomhederne og samfundet som helhed.
Tankegang og udfordringer
Industrie 4.0 er en helt ny måde at producere på. Det er ikke nok bare at tro, at et stykke software eller hardware er nok til at installere Industrie 4.0.
- Det handler om at ændre tankegangen om, hvordan man producerer, og hvordan maskiner, mennesker og produkter kan tale sammen.
En af de største udfordringer med at implementere Industrie 4.0 i Danmark er ifølge Frank Faurholt, at der skal være den rette arbejdskraft for at drive udviklingen fremad.
- Vi skal have ordentligt uddannet arbejdskraft med nye kompetencer til det her. Vi skal have gjort de tekniske uddannelser mere "sexede", forklarer han.
Forleden udgav Ugebrevet Mandag Morgen desuden en analyse, der viste, at fremtidens industrimedarbejdere skal være it-nørder med sprogøre:
- Det er lige præcis den slags alsidige viden, der er brug for, siger han.
Frank Faurholt vurderer, at vi skal frem til 2030, før Industrie 4.0 er implementeret de relevante steder i dansk industri.
